quarta-feira, 26 de setembro de 2007

Vantagem Competitiva Sustentável

A vantagem competitiva sustentável tem como objectivo alcançar uma estratégia que permita a diferenciação e ter os custos baixos, mas que está estratégia seja duradoura. Por vazes as empresas para terem custos baixos optam por uma estratégia de salários baixos, mas está não é uma opção sustentável a longo prazo, mas outras empresas optam por uma estratégia de um vasto sortido, assim os clientes não se saturam dos produtos acabando por criar uma estratégia sustentável.
Neste caso as empresa têm que procurar criar varias estratégias para que não haja uma saturação dos clientes, e que mesmo assim mantenham os preços baixos.

Vantagens competitivas

A vantagem competitiva é uma vantagem que uma certa empresa tem em relação aos seus concorrentes. Está vantagem como objectivo captar a atenção dos clientes pela forma como se diferencia da concorrência, mas sem deixar de ter em atenção os custos baixos, assim sendo é uma relação entre diferenciação e custo baixo. Para isso a vantagem competitiva recorre a economia de escala e a outros meios.

Fronteira da Produtividade

A fronteira de produtividade e a relação feita entre duas variantes e elas são a vantagem pela diferenciação e a vantagem pelo baixo custo.
Tendo essas duas variantes como foco muitas vezes surgem problemas pois a função da logística e alcançar o mais baixo preço possível mas ao mesmo tempo ter uma boa diferenciação.
Sendo a fronteira da produtividade muito instável. Esta fronteira e a representação gráfica do máximo de diferenciação que pode obter ao menor custo.

segunda-feira, 24 de setembro de 2007

Logística

A logística é um controle de informação existente na empresa, podendo ser notada ou não. A logística é utilizada em todos os meios da empresa com o objectivo de conseguir um vantagem competitiva, a empresa tendo uma logística bem sucedida terá menores custos.
A logística então e uma forma de gerir não só o transporte mas sim tudo na empresa,como a informação, equipamentos e os recursos da empresa, para a realização das actividades da mesma.
O maior desafio da logística esta em encontrar um equilíbrio entre o tempo custo e qualidade. Para conseguir uma maior rentabilidade e conseguir agradar o cliente.

quarta-feira, 19 de setembro de 2007

Ecónomia de Escala

A economia de escala é uma lei da economia que nos diz que quanto maior a produção menor os custos unitários, tendo uma maior prevalência das grandes empresas industriais no mercado.

(1) CT= CF + CV

(2) Cun= CT/Q

(3) Cun= CF/Q + CV/Q

CF= Custos fixos,não varia com o nível de produção.
CV= Custos variável, depende do nível de produção.
Cun= custo unitário.
Q = Quantidade de unidades produzidas.